深入微商一线及企业内部微商运作可以发现，虽说近几个月仍然有大量品牌进入微商，品牌投放广告也有增无减，但是代理层、消费终端层却显现出一种不可逆止的疲态，有企业主也开始大吐苦水：“我的广告都上央视了，怎么还做不好微商？”
微商，是品牌与代理、与用户进行社交
据南京微信营销公司 的工作人员分析计，截至2015年5月1日，微商从业人数已经突破2000万，但是微商代理却面临杂而不精的困境，另外有业内人士透露，微商产品的终端消费用户占比还不到20%，终端用户转化持续疲态。微商品牌各种轻转型尝试，并未有效突破。
对于营销的理解，更多人认可的是可把控的转化参数，快速冲高的出货量，对于社交的态度更倾向于认为只是一场“博”，都想一把，但往往只是尝试性的投入资源，或者在决策或操作层面强制加入形式上的销售转化参数加以限制，出现了明星的价值绑定微博上的粉丝数、活动效果在于到场数跟新闻通稿量。
而微商，借助社交规律而达到爆发式发展，在社交规律下，品牌、代理、用户之间进行有效的对话，并且产生裂变社交流量。一家以面膜销售为核心的微商品牌，在大家沉浸在面膜微商的是是非非的时候，他们精细化运营代理，从小组分发到代理社群，最终发展到上千名高效转化的代理。
社交运营，注重的是关联人对话方式的协调，需求点的精准连接。轻销售、强场景发现并运营人的价值。而大部分的微商品牌，往往缺少的是对人需求点的多维度挖掘，仅通过直接的利益刺激，非人性化的曝光，获得低产出零散的代理。一方面窥欲社交流量、社交裂变，另一方面又希望速效的解决转化率问题，单向投放名义上的品牌广告，最终陷入社交流量缺失，转化无法持续沉淀的恶性循环中。相比理顺所谓的广告投放排期，对企业微商化转型，更急迫需要的反而是用社交的思维去改变与代理、与用户的对话方式跟对话内容。
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